神龙心水论坛创富
聯系方式 Contact

新鄉市魯班教育咨詢有限公司

地址:新鄉市和平大道與平原路交叉口金谷廣場A座924室

楊老師 QQ:3325775661

電話:13283733279

張老師 QQ:3104964312

電話:15637330235

高老師 QQ:2125317770

電話:13383804370

姚老師 QQ:3250396794

網址:www.eflvx.tw

搜索 Search
你的位置:首頁 > 新聞動態 > 復習備考

2019年二級建造師《施工管理》練習十五

2019/3/11 15:52:08點擊:
      41 根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326--2006),對于預計后果為中度損失和發生可能性為中等的風險,應列為()等風險。
  A.2B.4C.5D.3
  參考答案:D
  參考解析:根據上表所示,應列為3等風險。
  42 下列施工風險管理工作中,屬于風險識別工作的是()。
  A.確定風險因素  B.分析風險發生的概率
  C.分析風險損失量  D.提出風險預警
  參考答案:A
  參考解析:風險識別的任務是識別施工全過程存在哪些風險,其工作程序包括:①收集與施工風險有關的信息;②確定風險因素;③編制施工風險識別報告。
  43 某建設工程項目采取施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發包給乙單位。在施工中,乙單位應該直接接受()的工作指令。
  A.建設單位  B.設計單位  C.施工總承包管理企業  D.施工承包企業
  參考答案:C
  參考解析:采用施工總承包或施工總承包管理模式,分包方(不論是一般的分包方,或由業主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令,服從其總體的項目管理。
  44 工程項目施工質量保證體系目標是以()為基本依據。
  A.質量記錄  B.質量計劃  C.招投標文件  D.工程承包合同
  參考答案:D
  參考解析:項目施工質量保證體系,必須有明確的質量目標,并符合項目質量總目標的要求;要以工程承包合同為基本依據,逐級分解目標以形成在合同環境下的項目施工質量保證體系的各級質量目標。項目施工質量目標的分解主要從兩個角度展開,即:從時間角度展開,實施全過程的控制;從空間角度展開,實現全方位和全員的質量目標管理。因此本題正確選項為D。
  45 工程建設監理規劃編制完成后,必須經()審核批準。
  A.業主  B.總監理工程師
  C.監理單位技術負責人  D.專業監理工程師
  參考答案:C
  參考解析:總監理工程師組織專業監理工程師參加編制,總監理工程師簽字后由工程監理單位技術負責人審批。
  46 施工企業質量體系文件由質量手冊、程序文件、質量計劃和()等構成。
  A.質量方針  B.質量目標  C.質量記錄  D.質量評審
  參考答案:C
  參考解析:質量管理體系標準明確要求,企業應有完整的和科學的質量體系文件,這是企業開展質量管理的基礎,也是企業為達到所要求的產品質量,實施質量體系審核、認證,進行質量改進的重要依據。質量管理體系的文件主要由質量手冊、程序文件、質量計劃和質量記錄等構成。
  47 在施工總承包管理模式下,分包單位一般與()簽訂合同。
  A.工程總承包單位  B.施工總承包單位
  C.業主  D.業主、施工總承包管理單位三方共同
  參考答案:C
  參考解析:一般情況下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些合同都由業主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應業主方的要求,協助業主參與施工的招標和發包工作,其參與的工作深度由業主方決定。業主方也可能要求施工總承包管理方負責整個施工的招標和發包工作。
  48 施工單位應當在工程竣工驗收前,將形成的有關工程檔案向()歸檔。
  A.監理單位  B.建設單位
  C.城建檔案管理機構  D.質量監督機構
  參考答案:B
  參考解析:施工單位應當在工程竣工驗收前,將形成的有關工程檔案向建設單位歸檔。施工單位在收齊工程文件整理立卷后,建設單位、監理單位應根據城建檔案管理機構的要求對檔案文件完整、準確、系統情況和案卷質量進行審查。
  49 施工質量事故發生以后,按規定的時間和程序,及時向施工企業報告事故的狀況,積極組織事故調查的人,應該是()。
A.施工項目負責人  B.施工技術負責人  C.施工單位質檢員  D.項目總監理工程師
  參考答案:A
  參考解析:施工質量事故發生后,按照規定,事故現場有關人員應立即向工程建設單位負責人報告,該處所指有關人員主要是指施工項目負責人,其所起到的職責還有積極組織事故調查等。
  50 建設工程施工管理中的組織結構圖反映的是()。
  A.一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關系
  B.一個項目中各組成部分之間的組織關系
  C.一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關系
  D.一個項目中各組成部分之間的邏輯關系
  參考答案:C
  參考解析:對一個項目的組織結構進行分解,并用圖的方式表示,就形成了項目組織結構圖,或稱項目管理組織結構圖。項目組織結構圖反映一個組織系統(如項目管理班子)中各子系統之間和各元素(如各工作部門)之間的組織關系,反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關系。
神龙心水论坛创富 宝宝浙江游戏哪里去了 福彩20选5开奖走势图 德州扑克术语大全 广东十一选五 沈阳麻将兴动旧版 我负债100万该怎么赚钱 内蒙古快三一定牛走势图 股票配资信息 广东11选53-gcp彩票网爱拼d 3d3天毒胆计划326期